Como preparar sua empresa para a venda
- Por Dejair B. de Paula Jr.
- Publicado 21/04/2008
- Negócios
- Não Avaliado
Dejair B. de Paula Jr.
Dejair B. de Paula Jr.
Bolsa Brasil Negócios
Diretor
+55-44-3029-5309/ 8803-1939
e-mail: dejair@bbnparana.com.br
www.bolsabrasilnegocios.com.br
Skype: dejair3855
Formado
Já trabalhou como
executivo em grandes redes varejistas, como nas Lojas Americanas S/A por quatro
anos e, logo depois, na Rede de Hipermercados Carrefour, por dois anos. Em
Maringá, atuou como executivo na área comercial da Steviafarma Industrial
por três anos.
E, atualmente, é diretor da
franquia da Bolsa Brasil Negócios no interior do Paraná, com sede em Maringá,
que atua nos ramos de intermediação de compra e venda de empresas de pequeno e
médio porte (Fusões e Aquisições), avaliação de empresas, além de
consultoria e assessoria no processo de compra e venda de empresas - antes,
durante e pós-venda.
É palestrante em eventos para
empresários sobre compra e venda de empresas. Atuando também em convenções e
treinamentos para melhorar o desempenho de profissionais na área
comercial.
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Como Preparar sua Empresa para Venda
Existem inúmeros fatores que influenciam o processo de venda de uma empresa. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas.
Os compradores encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. O que realmente importa são os "números" que a empresa apresenta em seu desempenho financeiro e os fatores econômicos ligados ao mercado em que a empresa atua.
Essa diferença de percepção e a definição de conceito do negócio precisam ser compatibilizados entre as partes antes de negociar qualquer acordo.
Os compradores precisam se sentir confortáveis de que não existem problemas sérios ou surpresas em suas aquisições. Eles precisam sentir confiança absoluta de que o proprietário esteja falando honestamente de seus negócios e que suas projeções futuras sejam bastante realistas.
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Análise Financeira |
Análise financeira incluindo receitas, despesas, custo fixo, custo variável, fluxo de caixa, lucro bruto, custo do produto, margem e lucro líquido deverá ser apresentada. |
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Aspectos Legais |
Todos os documentos legais, desde o registro da Marca , Licenças, Contratos, Alvarás até as Certidões Negativas e Nada Consta dos Cartórios devem estar disponíveis aos potenciais compradores para evitar perda de tempo durante a negociação. |
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Contabilidade |
Livros fiscais e contábeis precisam estar em dia com todos os registros financeiros. |
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Ativos, Equipamentos |
É preciso qualificar todo o material, mencionar quantidade, custo, valor, idade, condições e contrato de manutenção. |
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Pessoal |
Usar de toda transparência quanto ao registro de funcionários. Caso a negociação esteja bem encaminhada e avançada, é importante que os principais funcionários estejam a par dos acontecimentos para evitar surpresas conseqüente do fato consumado. |
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Imagem |
Estar com a empresa limpa, estoque bem organizado e com o lay-out produtivo bem desenvolvido ajuda muito no processo de venda. |
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O Preço e a Hora de |
A hora mais oportuna de vender o seu negócio é quando existe uma tendência de alta na demanda de seus produtos e ou serviços. |
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Acordos Diversos |
Alguns acordos são determinantes para a venda de uma empresa e dentre eles, podemos citar: Ø Opção de Venda e Comissão do agente de negócios da Bolsa Brasil negócios; Ø Carta de Intenção Ø Acordo de Pré-Constituição Ø Due Diligence ou Investigação Preliminar ou ainda Auditoria; Ø Alteração do Contrato Social |
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Planejamento e Reestruturação |
Preparar um bom plano de negócios, pode ser decisivo para a venda da empresa. Isso mostra todo o potencial que pode ser explorado assim como determina o novo rumo que deve ser tomado a partir da aquisição da empresa pelo novo proprietário. |
