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Razões para Vender Sua Empresa
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Dejair B. de Paula Jr.

Dejair B. de Paula Jr.
D&R Negócios Empresariais
Diretor  
+55-44-3029.5309 ou 3029.5310
e-mail: dejair@dernegocios.com.br
www.dernegocios.com.br
Skype: dejair3855


Formado em Engenharia Civil pela USP (Universidade de São Paulo) com pós-graduação em Gestão Empresarial pela UEM (Universidade Estadual de Maringá) e MBA em Finanças e Controladoria pelo Cesumar (Centro Universitário de Maringá).

Já trabalhou como executivo em grandes redes varejistas, como nas Lojas Americanas S/A por quatro anos e, logo depois, na Rede de Hipermercados Carrefour, por dois anos. Em Maringá, atuou como executivo na área comercial da Steviafarma Industrial por três anos.

E, atualmente, é diretor da D&R Negócios Empresariais no interior do Paraná, com sede em Maringá, que atua nos ramos de intermediação de compra e venda de empresas de pequeno e médio porte (Fusões e Aquisições), avaliação de empresas, além de consultoria e assessoria no processo de compra e venda de empresas - antes, durante e pós-venda.

É palestrante em eventos para empresários sobre compra e venda de empresas. Atuando também em convenções e treinamentos para melhorar o desempenho de profissionais na área comercial.



 
Por Dejair B. de Paula Jr.
Publicado em 21/04/2008
 
Agora que você já compreendeu as razões para se comprar uma empresa já existente, vamos discutir quais as razões para se vender uma empresa. Quando o objetivo é desfazer-se do negócio , as principais razões são:

Razões para Vender Sua Empresa

Agora que você já compreendeu as razões para se comprar uma empresa já existente, vamos discutir quais as razões para se vender uma empresa.

 

Quando o objetivo é desfazer-se do negócio , as principais razões são:

 

Ø      Oportunidade de outro negócio ou diversificação de investimentos.

Sair de um mercado saturado em busca de outro mais rentável é um dos motivos mais freqüentes para se desfazer da propriedade de um empresa.

 

Ø      Aposentadoria dos sócios ou falta de sucessores.

OS sócios da empresa podem precisar ou querer se aposentar , e não havendo sucessores interessados no negócio , procuram liberar-se da administração e trocar seus ativos.

 

Ø      Falta de experiência gerencial .

Um negócio pode não dar certo por falta de experiência ou habilidades gerenciais : muitas vezes uma boa idéia não consegue ser levada adiante porque requer habilitação no gerenciamento.

 

Ø      Problemas societários.

As empresas são administradas e controladas por pessoas que podem mudar seus objetivos e maneira de pensar ao longo de sua vida e do desenvolvimento da empresa.

 

É sempre importante fazer uma avaliação do valor do negócio para se não cobrar um valor muito alto ou muito baixo, porque ambos comprometem o processo de venda do negócio.

 

Na próxima edição discutiremos como é o processo de compra e venda de uma empresa.