Empresas feitas para durar!
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Gilclér Regina
Gilclér Regina é consultor de vendas, motivação, gestão e recursos humanos há 20 anos, tendo atuado também como executivo. Tem na motivação de pessoas a sua bandeira e vocação. Apresenta o programa "Motivação & Sucesso" na Rede Novo Tempo de Comunicação. É articulista de vários jornais e revistas. É formado em Administração de Empresas com especialização em Dinâmica Humana pelo The National Value Center, em Denton, Texas (EUA). Por Gilclér Regina
Publicado em 29/01/2009
Se você quer fazer sucesso, não há outro caminho, tem que ralar mesmo. Hoje é tudo na base da tecnologia, ninguém consegue enganar por muito tempo, o google mostra para todo mundo, então você tem que trabalhar melhor esse marketing on line.
Se você quer fazer sucesso, não há outro caminho, tem que ralar mesmo. Hoje é tudo na base da tecnologia, ninguém consegue enganar por muito tempo, o google mostra para todo mundo, então você tem que trabalhar melhor esse marketing on line.
O guru Jack Welch inventou o que ele chamou de Lei Jack Welch ou Lei 20/70/10. Essa lei diz que em basicamente todas as empresas existem 20% de pessoas inovadoras ou líderes, 70% de “carregadores de piano”, isto é, àqueles que executam ordens e 10% são medíocres.
Segundo Jack, tem gente medíocre na sua empresa sim... Resta saber quem são essas pessoas e o que fazer para mudar esse quadro.
A verdade é que no mundo dos negócios, se você tem uma boa idéia e não consegue vender essa sua idéia para ninguém, me perdoe, você não teve idéia nenhuma.
Os livros “Empresas feitas para durar” e “Empresas feitas para vencer” de Jim Collins e Jerry Porras nos mostram que as empresas que alcançam a longevidade não são aquelas, cujo foco principal é o lucro ou o caixa... Estas empresas alcançam idade avançada e com grande sucesso e ainda lideram o mercado porque tem valores, princípios fortes e crenças.
Quanto mais vivemos, mais aprendemos... Uma vida só é muito pouco para aprender tudo o que precisamos...
Até o ano 2000 todos os MBAs de Harvard, um curso de mais de 100 anos, iam para grandes empresas, grandes corporações. Após o ano 2000, a média é de 50% de alunos que são contratados por pequenas e médias empresas. O mercado migrou.
Visão de futuro: Todo mundo fala da China, o grande canteiro de obras do mundo. É verdade, o progresso está lá mesmo... Uma economia que cresce num assustador patamar acima de 10% ao ano. Mas não se pode esquecer que a China tem terra... Mas não tem água, assim como a Austrália e outros.
A bola da vez sempre será o Brasil. Resta saber se isso, no dia de amanhã, vai significar progresso ou guerra.
Se o eterno país do futuro é o nosso, o grande questionamento é: Por que há o desemprego? Está faltando em cima e sobrando em baixo. Não estou falando das medidas das modelos do São Paulo Fashion Week. Estou falando que em nosso país falta gente para trabalhar no topo da pirâmide... E há um tremendo desemprego na base, ou seja, só tem emprego quem tiver qualificação.
Tenho feito palestras para várias Usinas de Álcool e Açúcar que antes, em suas SIPATs ofereciam churrasco para seu pessoal, inclusive bóias-frias... Hoje estão oferecendo educação e informação através de palestras.
O país só será primeiro mundo através da educação com pessoas motivadas e competentes que façam à mudança, seja nos escalões de governo seja no mundo empresarial.
A pergunta que fica é: Como você está trabalhando a estratégia de sua empresa, do seu negócio, de sua profissão? Lembre-se que o caixa e o lucro são importantes... Mas se vierem numa empresa sem valores, sem princípios fortes e sem crenças, a situação será de fragilidade, com um carimbo de tempo de validade.
Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!
O guru Jack Welch inventou o que ele chamou de Lei Jack Welch ou Lei 20/70/10. Essa lei diz que em basicamente todas as empresas existem 20% de pessoas inovadoras ou líderes, 70% de “carregadores de piano”, isto é, àqueles que executam ordens e 10% são medíocres.
Segundo Jack, tem gente medíocre na sua empresa sim... Resta saber quem são essas pessoas e o que fazer para mudar esse quadro.
A verdade é que no mundo dos negócios, se você tem uma boa idéia e não consegue vender essa sua idéia para ninguém, me perdoe, você não teve idéia nenhuma.
Os livros “Empresas feitas para durar” e “Empresas feitas para vencer” de Jim Collins e Jerry Porras nos mostram que as empresas que alcançam a longevidade não são aquelas, cujo foco principal é o lucro ou o caixa... Estas empresas alcançam idade avançada e com grande sucesso e ainda lideram o mercado porque tem valores, princípios fortes e crenças.
Quanto mais vivemos, mais aprendemos... Uma vida só é muito pouco para aprender tudo o que precisamos...
Até o ano 2000 todos os MBAs de Harvard, um curso de mais de 100 anos, iam para grandes empresas, grandes corporações. Após o ano 2000, a média é de 50% de alunos que são contratados por pequenas e médias empresas. O mercado migrou.
Visão de futuro: Todo mundo fala da China, o grande canteiro de obras do mundo. É verdade, o progresso está lá mesmo... Uma economia que cresce num assustador patamar acima de 10% ao ano. Mas não se pode esquecer que a China tem terra... Mas não tem água, assim como a Austrália e outros.
A bola da vez sempre será o Brasil. Resta saber se isso, no dia de amanhã, vai significar progresso ou guerra.
Se o eterno país do futuro é o nosso, o grande questionamento é: Por que há o desemprego? Está faltando em cima e sobrando em baixo. Não estou falando das medidas das modelos do São Paulo Fashion Week. Estou falando que em nosso país falta gente para trabalhar no topo da pirâmide... E há um tremendo desemprego na base, ou seja, só tem emprego quem tiver qualificação.
Tenho feito palestras para várias Usinas de Álcool e Açúcar que antes, em suas SIPATs ofereciam churrasco para seu pessoal, inclusive bóias-frias... Hoje estão oferecendo educação e informação através de palestras.
O país só será primeiro mundo através da educação com pessoas motivadas e competentes que façam à mudança, seja nos escalões de governo seja no mundo empresarial.
A pergunta que fica é: Como você está trabalhando a estratégia de sua empresa, do seu negócio, de sua profissão? Lembre-se que o caixa e o lucro são importantes... Mas se vierem numa empresa sem valores, sem princípios fortes e sem crenças, a situação será de fragilidade, com um carimbo de tempo de validade.
Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!